Do coraz częściej wykorzystywanych metod czy technik przygotowania profilu kandydata należą profile kompetencyjne. Profil kompetencyjny jest charakterystyką kandydata przedstawioną za pomocą kompetencji zawodowych potrzebnych do wykonywania pracy na konkretnym stanowisku. W tworzeniu profili kompetencyjnych kompetencje rozumiane są jako pojęcie szersze od kwalifikacji, dotyczące ogółu trwałych właściwości człowieka, tworzących związek przyczynowo-skutkowy z osiąganymi przez niego wysokimi […]

Z procesem tworzenia profilu kandydata nieodzownie wiąże się określenie pożądanych cech psychologicznych. W skutecznym zrealizowaniu tego niełatwego zadania najbardziej bezpieczne wydaje się wykorzystanie sprawdzonego modelu. Do najpowszechniejszych należy przekonanie o występowaniu Wielkiej Piątki Czynników Osobowości. Autorami najbardziej spopularyzowanej wersji Wielkiej Piątki, czyli pięcioczynnikowego modelu osobowości są Paul Costa i Jeff McCrae, którzy skonstruowali popularny na […]

Do najbardziej znanych schematów tworzenia profili wymagań stanowiska pracy należy „siedmiopunktowy plan Rodgera”, który został opracowany jeszcze w latach 50. XX wieku. Plan ten zawiera gotową listę następujących cech: Cechy fizyczne: zdrowie, wygląd zewnętrzny, sposób mówienia i zachowania. Wiedza: wykształcenie i doświadczenie. Ogólna inteligencja: zdolności intelektualne i procesy myślowe. Specjalne uzdolnienia: zręczność manualna, łatwość operowania […]

Profil kandydata to lista cech, jakimi powinien się charakteryzować idealny kandydat. Dlatego zwykło się mawiać o profilu idealnego kandydata. Istotna jest zarówno lista cech kandydata, jak i stopień ich natężenia. Profil składa się z określeń o rozmaitej treści, z różnorodnych dziedzin, o odmiennym stopniu ogólności. Wskazane w profilu  cechy powinny być precyzyjnie zdefiniowane oraz możliwe […]

Opis stanowiska pracy sporządzany jest na podstawie analizy pracy. W literaturze fachowej można spotkać różne schematy  opisów stanowisk pracy, które różnią się ilością, układem oraz szczegółowością składników. Za najważniejsze elementy opisu stanowiska pracy można uznać: identyfikację (określenie) stanowiska pracy, ogólną charakterystykę stanowiska pracy (cel wykonywanej pracy), zależności służbowe, zakres zadań, uprawnień i odpowiedzialności, wymagania kwalifikacyjne, […]

Analiza pracy jest jednym z podstawowych narzędzi gospodarowania kapitałem ludzkim. Polega ona na badaniu: czynności podejmowanych na poszczególnych stanowiskach, warunkach i sposobach wykonywania zadań, powiązaniach z innymi stanowiskami oraz wynikających z tego wymaganiach kwalifikacyjnych. Analiza pracy wymaga określenia celów, którym będą służyły jej wyniki. Można wskazać jej cele psychologiczne oraz pozapsychologiczne. Wyniki analizy pracy służą […]

Podstawowe elementy procesu rekrutacji i selekcji pracowników: Analiza stanowiska pracy. Opis stanowiska pracy. Profil kandydata. Rekrutacja. Selekcja. Decyzja. Pierwszy krok to analiza stanowiska pracy dzięki której można dokonać opisu stanowiska pracy i profilu kandydata, potem następuje rekrutowanie oraz selekcjonowanie, a zwieńczeniem całego procesu jest decyzja o wyborze danego kandydata.

Pięć elementów wpływa na skuteczność rekrutacji, są to: Wizerunek organizacji (employer branding, czyli budowanie wizerunku pracodawcy). Słowo wizerunek jest odpowiednikiem angielskiego „image”, które z kolei pochodzi z łaciny, a dokładnie od „imitati”, co znaczy „imitować” (Giereło). Wizerunek organizacji tworzą: opinie o wielkości wynagrodzeń, możliwości rozwoju zawodowego, szanse realizacji ścieżki kariery i tempo ewentualnego awansu, dynamika […]